生産計画立案のシステム化により、計画立案業務の属人化解消、効率化、工数削減を実現し、人材の適正配置を支援します。
期待される効果
- 生産計画立案の支援：制約条件を踏まえた計画立案の支援や、注文変更やトラブル発生時の迅速な再スケジューリングを実現
- 計画情報のシェア：製造責任者から経営層まで、生産計画に関する情報を自動で共有
導入事例
某社（計画立案の標準化、工数削減による人的リソース最適化）
お困りごと
計画立案担当者の業務負荷が高く、残業が多い、特定の担当者しか計画立案業務を遂行できない。
効果
熟練者が１日かけて立案していた週間計画を、誰でも、3時間ほどで立案できるようになり、計画立案業務の属人化を解消できた。また、製造管理システムとの連携で人を介した業務連絡を削減し、指示書や指図の作成の工数を50%削減できた。
実現方法
- 様々なルールや制約条件をシステムで定義しておくことで、生産計画を自動でスケジューリング
- 立案されたスケジュールは、他システムや関係者へ自動で共有
