人財育成・研修制度
Training
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研修制度
人財育成の考え方
横河ソリューションサービスが成長し永続的に発展していくためには、「お客様の真の課題を発掘し、社内外のあらゆる知見を活用してその解決を図り、新たな価値を共創するお客様のTrusted Partner」になることが必要です。 そのためには、
- 新たな“あたりまえ”を生みだす想いに共感し
- 変化をチャンスととらえて、新たな挑戦を最後までやり抜くことで成長し続ける人財
- 高度で幅広い専門知識・スキル・能力を持ち、それを高付加価値のソリューションとして提供できる人財
が必要です。
こうした人財の育成を目的として、社員一人ひとりのキャリアを形成する環境・教育のチャンスの提供と、これらを支える制度を設けています。
1年目の研修
入社後より各時期に応じた研修を用意しています。
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01
YOKOGAWAグループ合同新入社員研修
入社後YOKOGAWAグループの新入社員が合同で、社会人としての基本や、YOKOGAWAの企業理念や事業について学びます。
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02
横河ソリューションサービス新入社員研修
横河ソリューションサービス社員として必要な知識・姿勢・心構えを身につけます。
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03
配属
一人ひとりが描くキャリアステッププランや適性を元に、配属先を決定します。
配属後は、職種ごとに必要なスキルや知識を身に着けるため、各職場ごとに実習や研修を行います。
新人にはトレーナー社員がつき、OJTで実際のプロジェクトに携わりながら経験を積んでいきます。
配属以降は、上司と本人がキャリアについて面談を行いながら、一人ひとりのタイミングに合わせてキャリアのステップアップを図ります。配属の段階から新入社員一人ひとりの育成方針・方法を明確にし、毎月の目標管理を行っていきます。配属後も毎年上司と本人とでキャリアについて面談を行い、一人ひとりのキャリアを形成する環境・教育のチャンスを提供していきます。
教育体系
知識・スキルといった目に見えるテクニックだけではなく、マインドやモチベーションといった目に見えない「内面的な部分」に特化した教育を2 年目・3 年目・5 年目・選抜教育において行い、骨太な人財を育成します。 その他にもキャリアパスに応じて社員一人ひとりの自律した知識・スキル習得を支援するための各種教育プログラム・制度を用意しています。
キャリア開発支援の仕組み
会社が目指す姿を実現するためには、社員が自律的に学び、経験し、実践を積んでキャリアを積み重ねていくことが必要不可欠です。横河ソリューションサービスでは、社員一人ひとりのキャリア開発を支援するための仕組みを整えています。
一年間に取り組む目標を面談において本人と上司が一緒になって明確にすることで、サポート体制の構築、社員のやる気と、公平性・透明性・納得性の向上を図ります。また、与えられた目標だけでなく、自ら設定した目標に対して自律的に取り組み結果を出すことでそれぞれの成長を促しています。
どのような職種を積み上げながら自身のキャリアパスを描いていきたいか、社員一人ひとりが主体的に考え、これを毎年の面談において上司と共有することによって社員の自律意識向上と働きがいを醸成します。
上司との面談以外に、キャリアステッププラン実現を目的として会社や外部のサポートが得られる環境を整えています。
「社員一人ひとりの成長が組織の成長につながる」という考えのもと、社員の自律的なキャリア形成を支援するとともに、公募などのキャリアチャレンジ制度を設け、自らの行動によって新しい道を切り開くことができる環境を整えています。